Archivo del Autor: Gustavo Hejeij

Técnica Scamper, generación de ideas marketing digital

Scamper

¿Qué es y para qué sirve?

En realidad es una mezcla de varias técnicas. Es una lista de preguntas que estimulan la generación de ideas.

S: ¿Sustituir?
C: ¿Combinar?
A: ¿Adaptar?
M: ¿Modificar?
P: ¿Posible utilizarlo para otros usos? E: ¿Eliminar o reducir al mínimo?
R: ¿Reordenar?=¿Invertir?

Puede ser utilizada junto a otras técnicas en el proceso de la generación de ideas.

El problema ha sido ya reformulado y es el momento de generar ideas para su solución.

¿Cómo?

SCAMPER

1o Establecimiento del problema.

El problema planteado

ALTERNATIVAS DE DIVERSION LOS SÁBADOS POR LA NOCHE.

2o Planteamiento de las preguntas SCAMPER.

SUSITUIR

(Sustituir cosas, lugares, procedimientos, gente, ideas…)

¿Qué pasaría si se saliera los martes?
¿Y si las fiestas son en el campo en vez de en la ciudad? ¿Qué podemos cambiar de la noche del sábado?
¿Y si cambiamos el alcohol por regalos?
¿Y si cambiamos la noche por el día?

COMBINAR

(Combinar temas, conceptos, ideas, emociones…)

¿Y si el sábado noche se hicieran competiciones deportivas? ¿Y si el sábado por la noche el cine fuera gratis?
¿Cómo combinar la diversión con el silencio?
¿Cómo divertirnos más días aunque trabajemos?

ADAPTAR

(Adaptar ideas de otros contextos, tiempos, personas…)

¿Qué se ha hecho en otros sitios?
¿Cómo se divierte la gente en La India?
¿Y en Mongolia?
¿Cómo se divertía la gente hace 50 años?
¿Cómo divertiremos en el futuro: dentro de 100 años?

MODIFICAR

(Añadir algo a una idea o un producto y transformarlo)

¿Cómo salir y no beber alcohol?
¿Cómo hacer una fiesta sin ruido?
¿Cómo divertirnos sin dinero?
¿Cómo conocer gente interesante sin tener que beber?

(extraer las posibilidades ocultas de las cosas)

POSIBLE UTILIZARLO PARA OTROS USOS

¿Qué hay en los parques durante la noche de los sábados? ¿Quién está en las bibliotecas la noche de los sábados? ¿Qué hay en los colegios la noche de los sábados?
¿Y en los museos?

¿Y en las escuelas de teatro…?

ELIMINAR

(Sustraer conceptos, partes, elementos del problema)

¿Y si las ciudades no existieran?
¿Si todos fuéramos en silla de ruedas?
¿Si no pudiéramos beber a partir de las 11?
¿Qué pasaría si tuviéramos que salir solos?
¿Qué pasaría si el dinero de los sábados por la noche lo pudiéramos invertir en viajes en el verano, cursos de formación o bienes de consumo duraderos?

REORDENAR

(o invertir elementos, cambiarlos de lugar, roles…)

¿Qué pasaría si tuviéramos que trabajar los fines de semana?
¿Qué pasaría si se saliera de lunes a viernes?
¿Qué pasaría si se pudiera beber en una biblioteca?

3o Evaluación de las ideas.

Durante este proceso se han generado respuestas a las preguntas planteadas. Muchas de ellas serán ideas que deberán ser evaluadas poniendo
de acuerdo a unos criterios que permitan desarrollarlas para los fines que sean necesarias.

Autor: Gustavo Hejeij – Director de Arte y Docente

CO-BRANDING: LA UNIÓN DE MARCAS PARA CREAR VALOR

La estrategia de marketing es muy usada porque aumenta la exposición y reduce los costos de promoción.

“La unión
hace la fuerza”

El co-branding es una asociación de marcas que persigue tres objetivos: potenciar el valor, destacar valores complementarios y obtener rentabilidad, “manteniendo en todo momento la credibilidad y respeto de las respectivas marcas”,

“Ganar – Ganar”

Las cualidades se vean reforzadas al
aportar cada parte lo mejor de sí misma.
Una asociación que es llevada a cabo con
la firme convicción de que ambas marcas saldrán beneficiadas de esa alianza.

El Co-branding es una interacción que genera en los productos con una ventaja competitiva única. En una fusión de dos marcas se genera una sinergia positiva.

caso #1

UNAS ZAPATILLAS INTELIGENTES

La idea surgió por parte de Nike: soñaron con un producto y contactaron con el gigante de la manzana para desarrollar la parte tecnológica que necesitaban para lanzar este nuevo producto.

Ambas son empresas líderes pero en sectores diferentes, por eso Nike utiliza la experiencia en tecnología de Apple para lanzar este producto dando a los usuarios confianza.

Además el co-branding funciona a la perfección ya que ambas empresas tienen un modelo de negocio similar y muchos valores compartidos. Son similares en diseño y marketing, y tienen una imagen que atrae a un mercado de consumo joven que se considera “trendy” y “cool”.

caso #2

caso #3

El nuevo modelo de Mattel se llamará «Hello Barbie» y mantendrá el famoso aspecto de la muñeca original pero vendrá equipada con la tecnología PullString de la compañía ToyTalk. Gracias a ello Barbie podrá reconocer el lenguaje natural y responder a lo que se le diga.
Barbie sabrá que estás hablando directamente con ella cuando pulses un botón que activará esta tecnología.

La muñeca estará conectada vía WiFi y descargará automáticamente las últimas actualizaciones de su software, lo que le permitirá hacer referencia a los temas más candentes del momento y tendrá nuevas historias y bromas que hacer. Como prioridad, ToyTalk y Mattel han programado a Barbie para que hable a los niños sobre su futuro profesional y sus estudios.

En ocasiones el co-branding puede darse entre dos marcas pero con la diferencia que una actúa de anfitriona y la otra de invitada.

En general la marca anfitriona tiene una posición dominante en la etiqueta o packaging del producto.

El objetivo es que la marca invitada consiga una mejor imagen a través de la alianza con una marca más importante. A su vez la marca anfitriona se ve beneficiada aportando valor agregado a su producto.

Autor: Gustavo Hejeij – Director de Arte y Docente